EU-Entgelttransparenzrichtlinie kompakt
Datum: 24. September 2026 | Uhrzeit: 9 – 15 Uhr | Ort: online
Rechtssicher umsetzen, schnell handeln, transparent reporten
Ab 2026 tritt die neue EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz in Kraft – ein Meilenstein für faire Vergütung und ein Thema, das alle Unternehmen unmittelbar betrifft. Für HR-Verantwortliche heißt das: rechtzeitig Prozesse anpassen, Auskunftsansprüche rechtssicher handhaben und Maßnahmen zielgerichtet priorisieren. Wer sich früh vorbereitet, gewinnt Klarheit, Sicherheit im Umgang mit den neuen Anforderungen und kann Transparenz sogar als Pluspunkt im Employer Branding nutzen.
Marius Bodenstedt
Partner
GvW Graf von Westphalen
Maria von Rosen
Senior Associate
GvW Graf von Westphalen
Von der Entgeltanalyse bis zur organisatorischen Umsetzung: Sie lernen...
- die EU-Entgelttransparenzrichtlinie und den aktuellen Umsetzungsstand in Deutschland kennen.
- Die zentralen Inhalte der Richtlinie und unterschiedliche Vorgaben je nach Unternehmensgröße.
- Entgeltanalysen durchzuführen: Von der Vergleichsgruppenbildung bis zur Auswertung der einzelnen Entgeltbestandteile.
- das Thema für künftige Recruiting-Prozesse, Stellenausschreibungen & Bewerbungsgespräche mitzudenken.
- den Umgang mit Auskunftsansprüchen, Berichtspflichten und mögliche Sanktionen.
- die Umsetzung in der Praxis mit Sofortmaßnahmen & mittelfristigen Schritten.
Compensation & Benefits kompakt
Datum: 22. & 23. Oktober 2026 | Uhrzeit: 9 – 13 Uhr | Ort: online
Passgenaue Vergütungsmodelle entwickeln und umsetzen
Wofür wollen Sie Ihre Mitarbeiter:innen eigentlich bezahlen (lassen) – und wie wollen Sie das in Zukunft tun? Vergütungsmanagement ist immer ein Drahtseilakt zwischen Budgetvorgaben des Unternehmens und Erwartungen der Mitarbeiter:innen. Funktioniert variable Vergütung heute überhaupt noch? Und welche wichtigen Nebenleistungen vom Tischkicker zur Altersversorgung verfängt wirklich bei den Mitarbeiter:innen? In diesem Online-Seminar lernen Sie die Balance zu halten.
Dr. Uwe Machwirth
Geschäftsführer
PeopleSpirit
Die Elemente eines erfolgreichen Vergütungsmanagements: Sie lernen...
- die wichtigsten Kriterien der Gehaltsniveaubestimmung und den Überblick zu verschiedenen Gehaltsmodellen
- welche Benefits wirklich bei Ihren Mitarbeitenden ankommen
- Vergütungsmodelle vor dem Hintergrund relevanter Einflussgrößen zu bewerten
- Ihr eigenes Vergütungsmodell passend zu Ihrem Unternehmen zu entwickeln
- aktuelle Trends und können dieses bei Ihrem Vergütungsmodell mitbedenken
- die Do‘s and Don’ts im Vergütungsmanagement