Keynotes
Die Keynotes des TRS
Mentale Gesundheit als Wirtschaftsvorteil
Dr. Eva Elisa Schneider
Wem das Wasser bis zum Hals steht, darf den Kopf nicht hängen lassen
Prof. Dr. Bert Rürup
Gehalt war gestern! Warum Rewards heute neu gedacht werden müssen
Bettina Dietsche
Ausgewählte Programmhighlights
Darauf können Sie sich freuen
Performance im Dialog: Wie Organisationen mit Betriebsrat leistungsstarke und vertrauensbasierte Performance-Systeme gestalten können
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen Leistung gezielt steuern, ohne Misstrauen zu erzeugen? Die Referentin stellt vor, wie Arbeitgeber durch klare Ziele, transparente Leistungsindikatoren und die konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat moderne Performance-Systeme etablieren können. Im Sinne von „Steuerung statt Kontrolle“ entstehen Vereinbarungen, die Produktivität stärken, Verantwortung fördern und Leistung sichtbar machen – für Arbeitgeber und Mitarbeitende gleichermaßen.
Carolyn Obi
Fair, transparent, umsetzbar? Entgelttransparenz im Realitätscheck
Die Richtung ist klar: mehr Transparenz, stärkere Durchsetzung, mehr Pflichten für Arbeitgeber. Doch wie lässt sich das in der Unternehmenspraxis umsetzen? Das Panel bringt verschiedene Sichtweisen zusammen und beleuchtet, welche Auswirkungen die Richtlinie auf HR, Führung, Vergütungssysteme und interne Abstimmungsprozesse haben wird.
Katharina Jestaedt
Dr. Katharina Herrmann
Prof. Dr. Claus Vormann
Das 3P-Prinzip: Wie Bosch mit „Position, Performance & Person“ den Übergang von der tariflichen zur außertariflichen Vergütung zukunftssicher gestaltet
Alexander Völk, Leiter Global Compensation and Fringe Benefits, gibt Einblicke in das Vergütungsmanagement eines globalen Technologiekonzerns. Er stellt das bewährte 3P-Prinzip (Position, Performance, Person) vor, das die Grundlage für eine faire und wettbewerbsfähige Vergütung in der Bosch-Gruppe bildet. Anhand konkreter Praxisbeispiele erläutert er, wie Bosch die strategische Ausrichtung der Vergütung steuert. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Übergang von tariflicher zu außertariflicher Vergütung und der Frage, welche Ansätze Bosch anwendet, um wettbewerbsfähige Benefits im Unternehmen zu steuern.
Alexander Völk
Ihre Referent:innen
Dr. Katharina Herrmann
Prof. Dr. Claus Vormann
Bettina Dietsche
Alexander Völk
Nico Peitzmann
Katharina Jestaedt
Katrin Pehle
Yvonne Prang
Dr. Eva Elisa Schneider
Sina Timpe
Prof. Dr. Bert Rürup
Susanne Kölb-Adam
Herausforderungen
Was Total Rewards Management jetzt leisten muss
1. Talente halten trotz steigender Kosten
Die Erwartungen steigen, Budgets nicht. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, mit welchen Benefits und Entwicklungsmodellen sie attraktiv bleiben, ohne in eine dauerhaft steigende Gehaltsspirale zu geraten.
2. Regulatorik sicher umsetzen
Wachsende Transparenzpflichten, Reporting-Standards und Co. erhöhen den Druck. Gleichzeitig fehlt oft Klarheit darüber, was konkret zu tun ist und wie sich die Vorgaben sauber umsetzen lassen.
3. Vergütung verständlich machen
Gewachsene Gehaltsstrukturen sind oft komplex und schwer nachvollziehbar. Das sorgt intern für Unsicherheit und macht es schwierig, eine klare Linie zu vermitteln.
4. Benefits wirksam machen
Die Angebote existieren zwar, werden aber wenig genutzt oder sind noch nicht ausgereift. So oder so: Der tatsächliche Mehrwert firmeninterner Benefits muss richtig kommuniziert werden.
5. Rewards ganzheitlich denken
Vergütung, Benefits, Entwicklung und Kultur laufen oft nebeneinander. Es fehlt ein stimmiges Gesamtbild, das alle Punkte sinnvoll zu einem kohärenten Total-Rewards-Ansatz verbindet.
6. Führung befähigen
HR-Leader und Führungskräfte sollen Orientierung geben und sensible Themen erklären – fühlen sich bei steigenden Erwartungen und Reporting-Standards aber oft nicht ausreichend vorbereitet.
Auf dem Total Rewards Summit stärken Sie Ihre strategische Wirkung im Bereich Vergütung und Benefits: Sie entwickeln ganzheitliche Reward-Strategien, verbinden Gehalt, Benefits und Kultur zu einem stimmigen Gesamtpaket und steuern Ihre Maßnahmen wirtschaftlich und datenbasiert. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit steigenden Anforderungen, treffen fundierte Entscheidungen und positionieren sich als Treiber:in für Bindung und Performance in Ihrem Unternehmen.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Vorsprung mit Ihrem Ticket.
Fakten
Wie steht es um Total Rewards in Unternehmen?
Nur 24 % aller Unternehmen sind in der Lage, klar den Zweck und die Struktur der eigenen Reward-Programme zu kommunizieren.
60 % aller Organisationen haben keine gute Methode, um den Einfluss ihrer Total-Rewards-Strategie auf die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden zu messen.
9 von 10 Mitarbeitenden glauben, dass bessere Benefits das Vertrauen in ihren Arbeitgeber stärken würden.
Knapp zwei Drittel aller Unternehmen rechnen damit, dass neue Vorgaben zur Pay Transparency in den kommenden Jahren spürbare Auswirkungen auf ihre Vergütungsstrukturen haben werden.
Die Module des TRS
Die Konferenz untergliedert sich in drei Module
Pay
Wo Vergütung gestaltet wird, entstehen Spannungsfelder. Dieses Modul zeigt, wie Unternehmen Transparenzanforderungen, Gehaltsstrukturen und Kostensteuerung in Einklang bringen.
Im Fokus stehen Entgelttransparenz, Job Architecture und Personalkostensteuerung – übersetzt in pragmatische Modelle für unterschiedliche Organisationsgrößen. Diskutiert werden Umsetzungsstrategien sowie Governance- und Mitbestimmungsfragen mit dem Ziel, faire und zugleich finanzierbare Vergütungssysteme zu etablieren.
- #TotalRewardsStrategy
- #Entgelttransparenz
- #JobArchitecture
- #CompensationGovernance
- #Personalkostensteuerung
Perks
Benefits sind ein zentraler Bestandteil wirksamer Total Rewards Strategien. Dieses Modul zeigt, wie Unternehmen mit gezielten Maßnahmen sowohl Zufriedenheit als auch Leistung positiv beeinflussen.
Im Fokus stehen steuerlich sinnvolle Modelle, flexible Benefits und Wellbeing-Angebote sowie deren Integration in den Arbeitsalltag. Diskutiert wird, wie Benefits sinnvoll priorisiert, verständlich kommuniziert und so gestaltet werden, dass sie echten Mehrwert für Mitarbeitende und Organisation schaffen.
- #TotalRewardsDesign
- #BenefitsStrategy
- #FlexibleBenefits
- #WellbeingAtWork
- #BenefitCommunication
People
Total Rewards endet nicht bei Vergütung und Benefits. Dieses Modul zeigt, wie Entwicklung, Anerkennung und Führung als zentrale Bestandteile eines wirksamen Gesamtpakets gestaltet werden.
Im Fokus stehen nicht-monetäre Rewards, Karrierepfade und Skillmodelle sowie die Rolle von Führungskräften als Übersetzer von Total Rewards. Diskutiert wird, wie Bindung entsteht, Mitarbeitende den Wert ihres Gesamtpakets verstehen und Veränderung nachhaltig im Unternehmen verankert wird.
- #TotalRewardsExperience
- #NonMonetaryRewards
- #LeadershipEnablement
- #SkillsBasedOrganization
- #CareerArchitecture
Die Programm-Formate
Formate
Keynote
Freuen Sie sich auf Keynotes, die den Horizont erweitern, neue Perspektiven eröffnen und inspirieren. Erleben Sie kluge Köpfe und spannende Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft – mit Impulsen, die über den Tellerrand hinausgehen.
BEST CASE
Projekte in ihren Unternehmen umgesetzt haben und welche Erfahrungen sie dabei gemacht haben. Sie erhalten konkrete Einblicke in funktionierende Modelle – von KMU bis Konzern.
PANELDISKUSSION
In unseren Panels diskutieren hochkarätige Gäste die drängendsten Fragen zu Total Rewards. Freuen Sie sich auf unterschiedliche Perspektiven, kritische Diskussionen und ehrliche Antworten zu aktuellen Herausforderungen.
WORKSHOP
Nicht nur zuhören, sondern anwenden: In interaktiven Workshops arbeiten Sie an konkreten Fragestellungen und entwickeln gemeinsam mit Expert:innen Lösungen für Ihren Arbeitsalltag. Bringen Sie Ihre eigenen Themen ein und profitieren Sie vom Austausch mit Fachkolleg:innen.
IMPULS
Um die Ecke denken, neue Perspektiven einnehmen, frische Ideen mitnehmen: Unsere Impulse liefern Denkanstöße jenseits des Gewohnten. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie neue Motivation für Ihre Arbeit mit.
NETWORKING
Auf dem Total Rewards Summit 2026 vernetzen Sie sich mit Fachkolleg:innen aus der gesamten DACH-Region. Knüpfen Sie neue Kontakte und tauschen Sie sich mit hochkarätigen Expert:innen aus. Nutzen Sie die Veranstaltung als Plattform für echten Austausch auf Augenhöhe.
EXPERT SESSION
Sie möchten konkrete Herausforderungen aus Ihrer Praxis mit unseren Expert:innen besprechen und gezielt Feedback einholen? In den Expert Sessions haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragestellungen in kleiner Runde zu diskutieren und praxisnahe Impulse mitzunehmen.
Early-Bird-Ticket
Am 6. & 7. Oktober 2026 findet der Total Rewards Summit in Berlin statt. Sichern Sie sich Ihr Early-Bird-Ticket ab 1.290,- EUR und seien Sie live dabei.
